Las empresas ya no son lo que eran, y seguramente los trabajadores por cuenta ajena tampoco lo son o lo serán. Me viene a la cabeza ese post de Risto Mejide que tanto revuelo ha generado en las redes.
La cuestión siempre es la misma, las gafas desde la que uno lo mira todo, cambia el paradigma lo suficiente como para pensar que algo es bueno o muy malo. Y lo peor de todo es que no depende del objeto en si, sino del uso, los principios o los valores que uno tiene y quiere mantener. Pues me centro un poco ¿Quieres crear una empresa, o la tienes creada y piensas en una renovación tecnológica para lo cual decides tener un control de acceso personal?. A priori a cualquiera que se lo cuentes, te diría "Eso es para controlar; empiezan con el móvil, luego el trabajo desde casa, los partes, y ahora el control de accesos! Eso es la explotación del ser humano, somos personas!!"
Y así podemos hacer el mismo símil con el control de accesos y rondas, pero en este caso pongamos otro ejemplo como el metro y buscar un negocio rentable que aporte valor. Si estamos conectados y sabemos a donde nos dirigimos, la gestión de toda esa información es valiosa para una mejor utilización de los recursos públicos, pero también un valor al turista que le ofreces productos y servicios que necesite sin tener que buscarlo. Al final y al cabo lo que garantizamos con el control también es la gestión y el conocimiento, a partir de ahí la interconexión, facilidad de uso, y un sin fin de ventajas que la imaginación no llega a vislumbrar.
No sé si nos hemos conseguido evadir de ciertas barreras mentales, con estos dos ejemplos "sencillos". Ahora para no jugar con la demagogia, pondré ejemplos en donde he intentado participar con diferentes empresas, y que cuando por una razón u otra han pensado cosas negativas sobre el fin de nuestro proyecto.
En un proyecto que queríamos presentarnos a una gran empresa estatal, junto con un centro tecnológico ofrecíamos la posibilidad de tener un modelo masivo en 3D completo con toda la información que necesitasen para visualizarla en tiempo real. Acabó preparándose un boceto, no llegó a nada más que a las propia historia de un emprendedor con ganas en una mesa con grandes empresas, donde tendríamos la posibilidad de crear esos entornos virtuales en 3D y la información de geoposicionamiento en tiempo real de los trabajadores. El objetivo, la seguridad en el trabajo para poder tener el control de las personas que se encontraban en estos sitios. Por ley les exigen vayan dos personas, para en caso de accidente puedan socorrerle o pedir ayuda. De esta manera uno solo podría ir a hacer esas labores de mantenimiento. ¿Realmente el control era algo malo? ¿Los trabajadores se sentirían explotados?Ahora me imagino una empresa, que acepta el teletrabajo la libertad de horario y la creatividad como una característica necesaria dentro de la forma de trabajo y de sus trabajadores. Entiendo que esta gente entra y sale cuando quiere, va y viene e incluso que el sumatorio de horas anuales no son un objetivo ni una obligación. Pero también creo que estos trabajadores, están al 100% implicados en los objetivos, los clientes, los proyectos, dan la cara, y buscan el crecimiento o mantenimiento de la empresa según en las diferentes fases en las que se encuentra. Pues creo que una empresa con unos accesos controlados pueden dar la cercanía y el calor que no tiene porque dar un acceso convencional. No sé quien sabe, pero estoy seguro que tendría el café recién hecho nada más entrar, gracias al trabajo desinteresado de un "freacky" informático de la oficina. Que por otra parte si no fuese por esa genial idea que se le ocurrió y ejecutó nunca le hubiera conocido, y nunca hubiera mantenido las conversaciones que mucho después hubiera mantenido. ¿es soñar mucho? O nos estamos acercando, en esta nueva era, ¿a ese momento?
Yo como dijo Risto, "te compro". ¿Y tú, me compras?.
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Y sobre todo si no me compras ¿Qué es lo que más te ha sorprendido?
Espero tu feedback
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