El aparejador, lo que fue y lo que podrá llegar a ser

Os voy a contar la historia de un estudiante de COU (17 años) que no sabía que hacer y su madre le dijo que estudiase Arquitectura. Como no tenía media, ni tampoco grandes esperanzas de pasar las cribas del sistema educativo, decidió estudiar Arquitectura Técnica o Aparejador.

"Es algo que esta bien visto, hay un monto de trabajo y les respetan. Si no paso la criba acabo siendo albañil, encargado, jefe de obra o vete tu a saber!!!"

Durante esos años aprendió muchas cosas, que es una obra, que es la universidad y sobre todo que había que correr porque este chollo se va a acabar!!! Eso fue primordialmente lo que le enseñaron.

Como ratón buscando su queso, no paro y se dedico durante los siguientes años 2.002-2.008 a trabajar sin parar en las diferentes parcelas que esta profesión le brindo la oportunidad.

Hoy en día no pasa una semana en la que le preguntan a que se dedica, y el siempre responde lo mismo. "Todavía no lo sabe ni mi madre, cuando me enteré exactamente que hago te lo contaré, no te preocupes".

- Su nombre indica que se trata del agente que conoce los aparejos de las fábricas, técnicas y medios para su ejecución, es decir que se encarga de las labores de ejecución y de la disposición de los elementos y materiales de construcción en la obra- 

Hoy en día no se siente muy reflejado con su día a día, pero si con sus conocimientos. 

Al fin y al cabo, los diferentes jerarquías de la obra hacen los replanteos en fachadas (con sus diferentes tipos), interiores, etc... Si es verdad que el lo controla, pero los arquitectos cada vez tiene más claro que tienen que seguir buscando sus nuevos quesos.

Ahora entra el concepto BIM,  el BIM manager (profesión que mucho tiene que ver con sus conocimientos) pero están mas ocupados por Arquitectos. Al fin y al cabo ellos si han sido delineantes y ahora son modeladores 3D, el problema que siguen dibujando en 3D igual que con plumillas. Todavía no se han enterado que tienen que construir virtualmente en 3D el proyecto. Que es lo que pasa, que las obras BIM son pocas y queda mucho aparejador en el mercado.

También están las rehabilitaciones, comunidades, fachadas, ... pero los coordinadores de obras, administradores de fincas, etc.. quitan profesionalidad a dichas tareas, además hay que empezar con una burocracia que no es muy efectiva y están a la pelea con los estudios de Arquitectura.

Mi amigo siempre quería montar un Taller de Construcción, más que un Estudio de Arquitectura.  - Unos ejecutan, otros trabajan para concursos de ideas - suele repetir.

Estamos en el siglo XXI, esta profesión quedo registrada por primera vez en el siglo XV gracias a Guillen de Rohan

Si nos retomamos a la designación de la profesión podríamos resumirla :

MAESTRO DE OBRAS (siglo XII-XIX/XX) → APAREJADOR (siglo XX) → ARQUITECTO TÉCNICO (siglo XX-XXI) → INGENIERO DE LA EDIFICACIÓN (siglo XXI)

Hoy en día con el cambio de reglas; la falta de obras, el incremento de intermediarios y participantes en una obra/rehabilitación, el uso de las nuevas tecnologías, las redes sociales, nuevas profesiones y sobre todo la necesidad de hacer más complejo todo para una especialización de la profesión (y sino pensemos en los mecánicos como están cambiando su día a día) estas profesión esta entre desaparecer y reinventarse de sus cenizas.

Pues para este siglo que entra, al Arquitecto Técnico le veo como el community manager de las obras, etiquetando, dejando registro de las fases, los detalles, las interferencias, las paralizaciones y malas ejecuciones, etc.... Es decir creo que van ha estar subiendo a Instagram, Fan-Page, youtubeando el resultado y twitteando las cosas que se van encontrando.

Casi toda la parte técnica, control de materiales, Seguridad y Control de Calidad es importante, pero al final que la obra este bien hecha y que la propiedad tenga constancia también. ¿Que más quiere un propietario que tener constancia y transparencia de una obra bien ejecutada?

¿No os parece muy arriesgado pensar que el aparejador acabará como un community?

Aqui esta la web de mi amigo www.aparejadoramorrortu.es que como el dice, no sabe a que se dedica pero si por lo que le pagan!! 

Ahora dedica más tiempo en la creación de App y trabajar en la gestión de proyectos virtuales que en los replanteos propios de las obras.

¿Hasta donde podemos llegar?

El otro día en el linkedin, por cierto buscarme si queréis soy Lander Amorrortu, cree un debate y me sorprendio mucho los comentarios generados y me gustaría compartir con vosotros las conclusiones que escribí.

Hablaba sobre las capacidades que tenemos los Arquitectos Técnicos / Aparejadores con la pregunta ¿hasta donde llegamos los aparejadores?. Os dejo el comentario que hice contestando un poco a tod@s porque da igual la profesión creo que puede ser interesante para tod@s.

Esto de la red no tiene fin

Cada vez que te pones con algo nuevo en el ordenador, hasta no terminarlo no paras.

Ahora se cómo se siente los programadores, te pones con el google, miras foros, preguntas, etc... conclusión luego lo pruebas y funciona. Entonces sólo falta escribir un post y ver si se re-direcciona.

El problema es que hay que dormir que esta semana viene con diversión, reuniones, entrevistas, posibles contactos, un poco de investigación y entregas, no pinta mal. Lo que no se es cuanto cumpliré con todo esto.

Suelen decir que lo importante es hacer y no quedarse en pensar las formas, es por esta la razón de que antes de mi viaje de vuelta a Euskadi he mandado un post-motorola a mi socio de CRG, cumpliendo con el Team Academy Euskadi cómo bien me enseñaron mis coach´s. Y cómo gracias al Socio de AgLa me ha enseñado a utilizar la metodología Scrum, pues nada en vez de una reunión semanal al inicio y otra al final (cómo no quiero perder el tiempo en reuniones), un gran resumen de todo o que hay que hacer de aquí al final de año y pensar en la estrategia del año que viene. Hay que saber aprovechar los créditos de la Fundación Tripartita.




Mañana hago una entrevista de trabajo a una aparejadora que quiere meterse en este mundo, creo que podrá aprender mucho conmigo, así que si quiere esta todo dicho. Es decir que en AgLa 4D Construction Technology casi seguro que seamos 4 empleados.

Y si consigo cerrar la conferencia del Euskalduna y la formación a las mujeres emprendedoras del sector de la belleza, sólo me faltaría traccionar mis dos grandes proyectos de construcción. Creoq ue estoy cerrando el año, y estamos en noviembre así que mal no voy.

Como cambia todo, ME HAGO VIEJO!!!

Hoy no es precisamente mi cumpleaños (he tenido una sorpresa en forma de regalo), pero parezco un viejo que comenta: "Como esta cambiando todo", es un momento convulso donde la gente (por suerte no todo el mundo) se cree más lista que los demás y con la potestad de querer hacer que la gente baile a sus campas.

En esta profesión "tan bien pagada" desde la vista del contratante y tal mal cobrada desde la perspectiva del contratado (supongo que a todo el mundo le pasa, no solo a los arquitectos técnicos) nos encontramos en un cambio constante y diario. Los profesionales sabemos cuales son nuestros honorarios pero ante un nuevo cliente (a no ser que sea a través de gente de confianza) no sabes que precio poner a nuestros trabajos. En lo que llevamos de año me han mandado hacer dos proyectos de actividad en los cuales se me aceptaron mis honorarios y estoy esperando a que me pague el 50% en concepto de encargo antes de empezar a elaborar el informe (y menos mal, porque no se nada de ese hombre desde entonces) y la otra persona me manda ir a Galdakao y para confirmar la cita un día antes le llamo y me comenta: Lo siento mucho pero ya no hay que hacerlo. A lo que yo me pregunto a que esperaba esta buena mujer para decírmelo. Igual pretendía que fuese a Galdakao, hacer un plano in-situ del local, marcharme y quedarme con el tiempo perdido, el trabajo hecho y sin poder ni cobrar ni entregar porque han encontrado a alguien más barato (50 € seguramente, que sabiendo quien es el Aparejador no te importa. Pero no teniendo cara ni nombre no me hace ni la más remota gracia).

Lo mejor es aprender de las cosas y no trabajar si no pagan un adelanto (como los contratistas) y seguir pensando en crear y co-crear.

Gracias al empujón que me dio el otro día Jose Ramón Mandiola de una manera totalmente desinteresada sigo con mi "entusiasmo creativo" en arrancar mis tres ideas de negocio. Con un buen mapa mental como me han comentado hacer y mucha imaginación para ver cual es el mejor sitio donde planta los árboles.

Con Aaat, tengo esos informes que nunca acaban, esas pequeñas colaboraciones que me dan ese empujón necesario para que todo los que me entre nuevo no se me quede en el aire como durante el año pasado que debido a la carga de trabajo del Team Academy Euskadi y a coiNcideNcais se me han quedado en el aire. Las Direcciones de Obra se terminan, las nuevas no arrancan, acabo de volver de una reunión entre todos los gremios y la Promotora de una pequeña empresa local que ha dado suspensión de pagos y junto con el avalista (el banco/caja) nos han dado un regalo de no-cumpleaños: Cobrareis el 70% de lo pactado y no cobrado sin garantias de cuando y los próximos trabajos no ejecutados Dios dirá. No tiene muy buen pinta pero no podemos dar con un canto en los dientes. A la mañanita por si no era suficiente reunión con una contrata que se dedica a hacer reparación de cubiertas y una obra que tenía sin cobrar desde Mayo de 2.009 (se dice pronto) se ha encargado de tramitarme las gestiones oportunas para poderle cobrar a la Comunidad de Propietarios (esto también a sido una alegría que creo que tiene mucho que ver con paralizar la obra y desde un posicionamiento diplomático mandar todo a la mierda. Por lo tanto cerrando los tres informes pendientes, haciendo dos proyectos de andamio (uno para una nueva empresa) y un Plan de Seguridad para la empresa Lagunetxe (con la cual colaboro desde el mes pasado, trabajo a costado) creo que tendría más que suficiente.

Con la empresa C.R.G con la que quiero empezar en las formaciones en materia de seguridad y salud, espero podamos tener noticias este mismo mes de una formación de Aula Permanente y cerrar mínimos otra de Aula permanente, Especialización y Nivel Básico o Recurso Preventivo. Creo que este trimestre empezaremos a acercarnos a la cifra de otros 100 trabajadores formados en materia de seguridad y salud.

Para terminar, tendré que darle el empujón a AgLa S.L., con nuevo proyecto con base tecnológica que queremos implantar en la T4, con la inestimable ayuda de toda esa gente que tuve en las inmediaciones durante mi magnífico año 2.009, porque todo no fue malo. Se conoció a un montón de gente válida que merece la pena.

Conclusión, me hago viejo pero no porque sea mi cumpleaños sino porque el tiempo pasa y hay que ponerse las pilas con las nuevas formas de trabajo y de cobros (Por supuesto)

Crisis o Aprovechamiento

Desde mi inicios en el mundo de la construcción hace ya seis años, donde después de pasar 2 años como responsable de una ingeniería en el departamento de presupuestos, empecé a entender lo importante que era dar la tranquilidad necesaria que tiene que tener el cliente a la hora de pedirle lo correspondiente a tus honorarios.

Por aquel entonces, empece de Jefe de Obra donde a la vez realizaba mis labores propias de Director de Ejecución de Obras y Coordinador de Seguridad de esos chalet´s bifamilaires que ejecutaba para un Promotor-Constructor mediante la inestimable ayuda del Arquitecto Guastavo A. Gaetano.

En aquella época, vivíamos en un momento de economía muy bueno. "Y más en la construcción " dirían algunos. Yo llevaba las cuentas y la verdad es que se agradecía cuando las contratas pertinentes atendían a nuestras necesidades para sus certificaciones.

Es verdad que nos encontramos en otro momento y en la actualidad "hay riesgo" y las empresas no están para echar cohetes y los Promotores y/o constructores tampoco, si sumamos el famoso riesgo se encuentran los ingredientes necesarios para un buen cóctel molotov.

Pero lo que nunca nadie se podría imaginar son los riesgos "epidemiologícos" que generan y como la gente del día a día (que también sufren sus crisis, por supuesto) se te apuntan al carro y se creen con potestad de valorar ellos los costes de las cosas.

Para ir un poco al grano, en estos momentos ya me encuentro con tres personas que se sienten orgullosas de pertenecer al grupo de los morosos. Es curioso que sin conocerse ya pertenecen a una misma tribu, mandan hacer sus informes correspondientes a una Arquitecto Técnico/Aparejador y una vez hechos se toman la "decencia de decir no se paga".

Claro no se paga no se entrega, pero que pasa con el tiempo y los costes que han generado ese visado?

¿Verdaderamente, la gente donde ha dejado sus principios?


Yo soy muy claro y trasparente, creo que esto del Blog, podrá funcionar y también creo que el siguiente post será más explicito. Porque tontos podemos ser todos pero todos de verdad.

Que he logrado este mes

Parece que no, pero aunque no tenga muchas cosas cerradas y firmadas tengo muchos prototipos en la calle que han echado a correr.

Acabo de cerrar mi reunión con mi nuevo socio-fundador de la nueva consultoría en torno a la innovación colaborativa de los distintos mundos en que nos movemos. Además soy uno de los responsables de la Bolsa de Trabajo del Coaat Bizkaia que hay que darle un par de vueltas porque algunos compañeros andan un poco justos. La primera orden es abrir un Blog con un listado de precios de mercado para que la gente nueva tenga a donde orientarse, que no hay que olvidar que todos empezamos alguna vez y encima siempre se aprende algo nuevo.

Parece mentira, pero es un pequeño paso más. Si hago un recuento desde principios de año tengo algún proyecto de Pabellones industriales a ejecutar con URBANProduct ArkitekturaBulegoa (mi mejor arquitecto de parte de su mejor Aparejador) ojala salga para adelante. Sobre pabellones tengo el gran reto de diseñar a una empresa de jovenes emprendedores la oficina de sus sueños gracias a mis contactos. Parece que estoy empezando a cerrar la idea de la consultoría en torno a la innovación colaborativa como formadores con una empresa acreditada y viene de regalito el Gran Reto.
Como se gestiona un fweb 2.0 con una empresa consagrada?

Que no se me olvide esos presupuestos que hay que entregar para gestionar un poco de burocracia de las empresas limítrofes con las que me cruzado durante mi largo camino.

Encima me queda cerrar el evento del TPC para Vitoria, hacer facturas, quedar con los clientes para cobrarlas y mandar unos cuantos correos.

Madre míaaaa

Esto del Networking y el emprendizaje organizacional va a ser verdad que funciona.